為貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過緊日子要求，進(jìn)一步加強(qiáng)市直行政事業(yè)單位辦公用房物業(yè)管理費(fèi)支出管理，中山市財(cái)政局近期出臺(tái)《中山市市直行政事業(yè)單位辦公用房物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》），為市直行政事業(yè)單位物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算編制提供明確指引和規(guī)范。
一、立機(jī)制、明權(quán)責(zé)，源頭把控有依據(jù)
《標(biāo)準(zhǔn)》倡導(dǎo)推廣“自用自管自理”理念，從源頭上把控成本，減少對(duì)購買外部服務(wù)的依賴。明確適用單位和支出范圍，重點(diǎn)涵蓋辦公用房物業(yè)管理費(fèi)的常用支出，以最精簡的資金資產(chǎn)保障單位履職和事業(yè)發(fā)展。
二、定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)約束，預(yù)算編制更科學(xué)
統(tǒng)一預(yù)算項(xiàng)目，明確編制單位，推行階梯定價(jià)模式，設(shè)定總價(jià)上限和單價(jià)上限，根據(jù)不同面積規(guī)模設(shè)定不同系數(shù)調(diào)整。強(qiáng)化預(yù)算約束，支出標(biāo)準(zhǔn)作為預(yù)算安排上限，現(xiàn)行支出低于標(biāo)準(zhǔn)的按“孰低”原則執(zhí)行。沒有新增辦公用房面積或特殊工作服務(wù)事項(xiàng)的，原則上不得增加預(yù)算。
三、強(qiáng)執(zhí)行、明規(guī)范，支出管理更優(yōu)化
推行集約節(jié)約采購物業(yè)管理服務(wù)，推動(dòng)業(yè)主單位以不高于標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用提供服務(wù)。健全辦公用房基礎(chǔ)檔案和信息管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算科目使用，明確采購和合同簽訂規(guī)范。同時(shí)，明確要求各單位加強(qiáng)安全管理，防范泄密風(fēng)險(xiǎn)，保障文書信息安全。
四、抓績效，促提升，資金使用效能高
牢固樹立“花錢必問效”的績效管理理念。一方面倒逼單位強(qiáng)化績效管理，科學(xué)設(shè)置物業(yè)管理服務(wù)績效目標(biāo)，加強(qiáng)履約管理，建立考核結(jié)果與付費(fèi)掛鉤機(jī)制，確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和效果。另一方面，著力強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度“物業(yè)管理費(fèi)”預(yù)算安排的重要參考，促使各單位不斷提高財(cái)政資金使用質(zhì)效。
《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施，為提升市直行政事業(yè)單位辦公用房物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算支出管理效能提供了有力支撐，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)賦能，助力財(cái)政資金使用更科學(xué)、更規(guī)范、更具效益。
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